名筑建工集团第三季度工程管理暨商务经济工作会

名筑建工集团第三季度工程管理暨商务经济工作会

10月24日至25日，名筑建工集团有限公司2020年第三季度商务经济工作会在福州阳光城希尔顿花园酒店召开，会议认真理清工作思路，研究部署第四季度工作，确保半年度商务经济工作会内容得以落实，且顺利完成全年目标任务。

本次会议由名筑建工集团人力行政部总监崔琛主持，集团主要领导、各职能部门负责人及各区域项目负责人出席本次会议，并汇报相关工作内容。

1-3季度项目工程管理及商务经济工作汇报

会议伊始，各区域项目负责人依次上台对上一季度项目工作完成情况进行了详细汇报，各项目重点汇报内容如下：

在建项目

1.项目概况

2.项目债权债务及经济分析

3.项目运行的风险点及应对措施

收尾项目

1.项目概况

2.项目债权债务及关账情况

3.项目物耗情况

4.项目结算工作计划

各区域项目在取得部分成绩的同时，也存在着一些问题和风险点,下半年的工作将重点解决相关问题，并围绕全年目标任务的完成，保增长，促发展。

工程管理

提升项目建设水平，抓好项目工程管理工作，保质保量，确保项目质量达到标准，项目节点如期达成。

商务经济

1.项目资金信息收集更新要严谨，严格把控项目资金运行，及时分解项目利润，做好利润策划工作。

2.总部根据财务数据严格监管项目，目的是为了保证项目运转，这要求着相关部门在具体运营中要严格收集并把控运营数据。

资金运转

提升项目经济建设水平，提升经济运行质态，做好项目商务策划工作、项目全景计划工作等。由经营部牵头，做好标前策划，切实将项目目标责任制落到实处。

1-3季度各职能部门相关工作汇报