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名筑集团2015第一次年度工作会议快讯

2015.03.13

2015年3月7日，名筑集团在华美达酒店召开第一次年度工作会议。集团领导，公司总经理，公司总部全体员工以及项目部部分成员共160余人参加会议。会议由人力总监刘颖主持。

首先，各项目及公司各职能部门全面总结2014年度工作完成情况、展望2015年度工作计划。汇报工作结束，总经理与实行项目承包制的山与海项目、环站新城1#地块项目主要班子成员签订项目合约书，这代表着名筑集团项目承包制的时代正式开启。

陈守龙董事、林从长董事、郭振群副总经理为2014年度优秀员工颁奖。徐东燕、齐柏璐代表优秀员工上台发言。徐东燕用三个词“感谢、体会、目标”来表达出对加入名筑的一年多以来的感激之情，齐柏璐则用朴实的本职工作、强烈的齐柏璐任心、严格的过程控制，来概括了自己应尽的职责，展现出新人谦虚的态度。这对“老将与新秀”对名筑的用心也体现出了名筑人的稳重和激情。接下来，总经理福大项目、奥体项目兑现项目盈利奖金，并对两个项目部为公司所贡献的业绩给予肯定，此举体现了公司与项目是互利共赢的关系。

总经理发言，首先感谢集团领导对会议的参与和支持，指出名筑集团有别于外部具有竞争性的传统建筑企业，现在名筑仅在集团内部循环，还未到外部环境中去参与市场竞争，与传统企业还是有所差距。他提出了名筑存在且必须解决的问题，一是物资、财务、经营等公司各职能部门必须鼎力配合，不推脱不避讳地将公司资金管理凌乱问题梳理清楚。二是公司总部与项目部将同步参与项目管控工作，公司给予项目部足够的选择权，做到权责合一。三是要求项目品质必须提升上去，项目团队建设必须加强，让名筑能适应现有的市场竞争体制。四是将在未来优先推出年轻的团队，以山与海项目、环站新城1#地块项目现有的经验作为基础，公司给予团队支持，让有激情的年轻人有实现自我的机会，做出属于自己的蕴含激情而有品质的项目。最后，刘总对名筑的品质年也提出了自己的看法，“自身扎实程度，决定自己能不能活得下去”，只有上下齐心，将项目的品质要求落实到每一个名筑人的身上，名筑项目的品质才能上去，名筑的品质才能在市场立足。

最后，集团领导胡总上台发言，他从总经理和两位优秀员工的发言感受到了名筑人的激情。接着胡总引用联想集团马雪征女士的九字真言“搭班子，定战略，带队伍”来与大家分享其管理经验，并对公司提出了三点宝贵的建议，一是名筑应依托集团“走出去”，做好集团的工程，同时也要走出集团来增强自己的订单实力，增加非地产业务，增强自己。二是实现成本与利润最大化，由于人工费与材料费是我们建筑行业的主要成本与利润来源，了解材料走势，提高利润率，控制成本，才能让自己有足够的市场竞争力。三是未来可朝着现在建筑业领先的模块化施工与并行作业的方向前进。相信有创新、有互联网思维，会将名筑带上新台阶，成为一个“有激情，有创新”的企业。